Méthodologie
Comment Struxura travaille
Une intervention Struxura ne ressemble pas à un projet de conseil traditionnel.
Un périmètre défini avant le démarrage, un livrable opérationnel à la fin, piloté directement par le fondateur.
Des missions à périmètre défini
Chaque module a une durée indicative et un livrable précis, fixés avant le démarrage. Vous savez ce que vous obtenez, et à quel moment.
Avant toute mission, trois éléments sont alignés avec vous : l'objectif, le livrable attendu, et la définition d'un résultat satisfaisant.
Exécution directe ou pool partenaires selon le périmètre
Certains modules sont exécutés directement par Struxura. D'autres, qui demandent des compétences techniques spécialisées (développement, infrastructure, tracking avancé), mobilisent un pool de partenaires sélectionnés.
Dans les deux cas, le pilotage de la mission, la garantie qualité et la relation client restent assurés par Struxura. Vous avez un seul interlocuteur, quel que soit le module.
Un système qui continue de fonctionner après la mission
Le livrable d'une mission Struxura fonctionne après la fin de la mission.
Ce peut être un tableau de bord que l'équipe utilise chaque semaine. Un processus de vente que les commerciaux suivent sans instruction supplémentaire. Une infrastructure loyalty qui collecte des données en continu. Un pipeline configuré qui reflète la réalité terrain.
Struxura livre des actifs opérationnels : un système qui continue de fonctionner une fois la mission terminée.
Comment démarrer
La majorité des missions Struxura commencent par un module de diagnostic.
STX-01, STX-05, STX-08 ou STX-11 selon le domaine concerné : trois jours-homme, un livrable de diagnostic, des priorités d'action chiffrées.
C'est une mission à part entière dont le résultat vous appartient, que vous continuiez avec Struxura ou non.
Le cabinet et son fondateur
Struxura est le cabinet fondé par Haythem Salhi, entrepreneur et Revenue Architect. Vingt ans d'entrepreneuriat dans le digital et la traveltech : fondateur et CEO d'un groupe multi-marques construit de zéro, opérateur B2B sur les marchés internationaux, trois pivots stratégiques sous contrainte réelle. +40% de croissance annuelle moyenne sur la période 2014-2019. Un rebond post-crise de +350%.
Les convictions qui structurent chaque intervention Struxura ne viennent pas d'une théorie du management. Elles viennent d'un fondateur qui était responsable du résultat, qui a construit des systèmes sous pression, et qui a appris ce qui tient et ce qui cède quand le marché change.
Ce que Struxura construit pour ses clients, c'est ce qu'il aurait voulu avoir avant chaque crise.
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